公司核心管理团队均来自各国际知名厂商，汇聚各家之长，形成一套完善的项目交付服务制度和流程，以良好的项目管理保证了工程项目的成功实施。整体项目交付过程围绕以下几个重点维度展开：范围管理、时间管理、质量管理、保障管理等方面
1、新建业务硬件系统部署；
2、软件、系统优化部署；
3、弱电、机房整体数据中心交付；
4、设备迁移、数据迁移等；
